Profesionales independientes
Vives de tu servicio, dependes de recomendaciones y te cuesta explicar en pocas palabras qué te hace diferente. Trabajamos tu propuesta de valor, tu oferta y una forma de captar clientes que no dependa del boca a boca.
Ordenamos tu modelo de negocio, afinamos tu propuesta de valor y armamos el proceso comercial que necesitas para vender de forma constante. Asesoría personalizada orientada a resultados medibles.
La consulta se agenda completando el formulario.
Cuéntanos dónde está trabada la venta y coordinamos una conversación para revisar tu caso.
Solicitud enviada. Revisaremos tu caso y te escribiremos al correo indicado para coordinar día y hora.
No pudimos enviar el formulario. Vuelve a intentarlo o escríbenos directamente a contacto@planesdenegocios.com.
El problema se llama igual —faltan clientes— pero se resuelve distinto según tu estructura. Estas son las tres situaciones con las que trabajamos.
Vives de tu servicio, dependes de recomendaciones y te cuesta explicar en pocas palabras qué te hace diferente. Trabajamos tu propuesta de valor, tu oferta y una forma de captar clientes que no dependa del boca a boca.
Vendes productos, al público o a otros negocios, y el movimiento es irregular. Revisamos tu mix de oferta, tus canales de venta y cómo atraer y recuperar clientes sin competir solo por precio.
Vendes, pero sin proceso: cada persona vende a su manera y no hay forma de proyectar. Diseñamos el departamento comercial, sus roles, su embudo y sus métricas.
No entregamos teoría ni un documento para guardar. Estos son los resultados de trabajo concretos con los que te quedas.
Un diagnóstico que separa el problema real —oferta poco clara, precio mal construido, canal equivocado o seguimiento inexistente— de los síntomas.
Una definición de a quién le sirves, qué resuelves y por qué contigo. Es la base de tu web, tus anuncios y tu discurso de venta.
Canales priorizados, mensajes por canal y un plan de campañas.
Definimos una metodología de trabajo que se adapte a tus objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Indicadores simples de tu negocio —costo de captación, conversión, ticket, recompra— para saber qué sostener y qué cortar.
Un plan de negocios redactado con orden de prioridades, plazos y responsables, útil también para presentar a socios, bancos o inversores.
Un recorrido de cuatro etapas. Antes de proponer una solución, primero entendemos tu negocio.
Completas el formulario y coordinamos una conversación. Revisamos tu situación comercial actual, tus objetivos y qué has intentado hasta ahora. Sales de ahí con una lectura clara de tu problema principal.
Analizamos modelo de negocio, oferta, precios, canales y proceso de venta. Te presentamos un alcance por escrito: qué se hace, en qué orden, en cuánto tiempo y con qué inversión.
Construimos el modelo de negocio, la propuesta de valor, el plan comercial y de marketing, y la estructura de canales o unidades de negocio que corresponda a tu caso.
Bajamos el plan a la operación: campañas, canales de venta, departamento comercial y seguimiento de indicadores, con asesoría personalizada durante la puesta en marcha.
El alcance se arma a medida: trabajamos solo las áreas que tu negocio necesita hoy.
Hay muchas formas de recibir consejos sobre tu negocio. Esta es la diferencia con lo que hacemos nosotros.
No terminamos cuando entregamos el plan. Acompañamos la puesta en marcha de campañas, canales y equipo comercial, que es donde la mayoría de los planes se detiene.
Un profesional independiente no necesita la misma estructura que una PyME con equipo. Adaptamos alcance, herramientas y ritmo a tu realidad y a tus recursos.
Antes de invertir en publicidad, hay que tener claro qué se vende y a quién. Ordenar eso primero es lo que hace que el resto del gasto comercial rinda.
Modelo de negocio, oferta, marketing y venta se revisan juntos. Arreglar solo la publicidad de una oferta que no convence no cambia el resultado.
Reglas de trabajo claras desde la primera conversación, para que sepas exactamente qué esperar.
Revisamos lo que nos cuentas y te escribimos al correo que dejaste para coordinar día y hora de la consulta. En esa conversación revisamos tu situación comercial y te decimos si podemos ayudarte y cómo.
Con profesionales independientes que venden servicios, comercios minoristas y PyMES con equipo. También con proyectos que aún no arrancan y necesitan definir su modelo de negocio antes de invertir.
Depende del alcance: no es lo mismo redactar un plan de negocios que armar un departamento comercial completo. Después de la consulta inicial recibes una propuesta por escrito con el detalle del trabajo y su inversión, sin costo por esa propuesta.
Ambas cosas. Diseñamos el plan y acompañamos la implementación de campañas, canales de venta y estructura comercial. El nivel de participación en la ejecución se define en el alcance de cada proyecto.
Sí. Cuanto más chica es la estructura, más pesa cada decisión comercial y cada euro invertido en publicidad. En negocios pequeños solemos empezar por lo más simple: aclarar la oferta, el precio y un canal de captación que se pueda sostener.
Nada formal. Ayuda saber qué vendes, a qué precio, cómo llegan hoy tus clientes y qué has intentado antes. Si tienes números de ventas o de campañas, mejor, pero no es requisito.
Trabajamos únicamente en línea, por videollamada. Al agendar coordinamos el día y la hora que mejor te venga. Esto nos permite atenderte estés donde estés, sin que tengas que desplazarte.
Deja tus datos y cuéntanos brevemente qué está pasando con tus ventas. Coordinamos una consulta para revisar tu caso y ver si tiene sentido trabajar juntos.
Completa el formulario y te contactamos para coordinar.
Solicitud enviada. Revisaremos tu caso y te escribiremos al correo indicado para coordinar día y hora.
No pudimos enviar el formulario. Vuelve a intentarlo o escríbenos directamente a contacto@planesdenegocios.com.